MAPFRE

Enriquecimiento, segmentación y modelo NBS para la cartera de clientes

El Desafío

La problemática que enfrentaba la empresa

Poner en contexto a cada cliente para alcanzar el máximo conocimiento de estos a través de los indicadores de los que dispone Gain Dynamics y ayudar a la compañía en la comunicación personalizada y en la priorización de la oferta de ramos a su cartera de clientes.

Nuestra Solución

Cómo abordamos el problema paso a paso

Enriquecimiento de clientes con Indicadores BIO.

Extrapolación de resultados para la definición de la oferta integral de lanzamiento del negocio.

Segmentación de clientes en base a ejes semánticos orientados a la necesidad de negocio del cliente.

Desarrollo de modelo NBS basado en 3 criterios: senda de compra, segmento de cliente y prioridad de venta del ramo en la compañía.

Desarrollo de Cuadro de Mandos.

Resultados

El impacto medible de nuestra colaboración



Comunicación más eficaz y personalizada gracias al perfilado individual de 450,000 clientes.


Visión clara del mercado a través de 6 segmentos prioritarios, optimizando la planificación comercial.


Incremento del foco comercial al priorizar clientes y ramos con mayor potencial de conversión.


Toma de decisiones más ágil y estratégica al transformar datos en conocimiento accionable.

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